皇室28

        皇室28 培训讲师| 培训课程| 培训需求

        当前企业存在的一些有关激励的问题

        • |
        • 发布时间:2019-05-07 03:33:38
        • |
        • 浏览次数:280
        • |
        • 我要分享:
        当前企业存在的一些有关激励的问题

        关于人才激励,是企业留住人才的一个有效手段。但是现在很多企业在激励上都未免有些不足,但是在于惩罚上,却做的太过于严苛。

        今天我们来说一下关于目前企业存在的一些关于激励的问题:

        1、激励意识比较落后

        就现在而言,虽然激励制度的重要性大家都有所认识,但是激励措施在大量企业内得不到实施或者说实施的情况很差。

        特别是在中小企业内实施激励制度,因中小企业受到老传统的限制,他们并不相信激励机制对员工能起实质性的作用。只是口头传述激励对于吸引人才和留住人才的重要性,更没有实际的行动付出,因此,员工在这类企业不会有积极性。

        2.对员工激励不重视

        中小企业对于员工激励,每每开会就喊口号,但没有完成一个完整的行动。很多中小企业惯用的方法就是“画饼”,给员工开会说的是天花乱坠,让员工满心期待,可当时承诺的真正兑现的却少之又少。

        时间久了员工势必对这个企业的管理失去信心。这样不但起不到对员工激励的作用,反倒起了反效果导致人才的流失。

        人才离职,归根结底还是公司的老板,他们既舍不得掏腰包又不懂体恤员工,维系不了感情和人心。有一些小单位规模只有几人到人,人力和物力投资的都比较小,资金有限更谈不上有限的实施员工激励。

        3、未及时了解激励对象的需要

        现实中,不乏有些中、小企业想去激励员工。但不合理的激励方式,得不到被激励者的认可。企业没有及时或更深一步的去了解员工真正的激励需求,自认为对员工是正面的激励。盲目地实施员工激励起不到效果,也可以认为“欲速则不达”。

        其实每个人都有多个层次需要,比如:生活、安全、社交、尊重、自我实现等等的需要。所以企业对员工进行激励也应该考虑员工的需求,而不是对待所有员工都是同一种方式,从而使激励失去原有的价值。

        (0条评论) 网友评论文明上网理性发言

        皇室28 www.scrpk.com 验证码

        评论

        暂无评论!
        网站简介联系方式汇款方式
        Copyright From 2012 ? 中国讲师网
        欢迎访问中国讲师网移动版V2.0

        皇室28原创 | 皇室28平台 |