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        宋屹东
        高级经济师
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        员评价message
        • 2019-07-16匿名
          老师非常好,所讲的内容让人受益匪浅,我觉得一生都会受益
        • 2019-05-15匿名
          听了老师一天课,就知道自己想要的,想做的
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        《产业思维与设计》

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        皇室28 www.scrpk.com 课前秀:
        【案例】到 2020 年,中国有 4000 万“剩男”
        【案例】从网红产业说开去
        【案例】想做一个大企业,要选大产业、大企业是否一定能挣大钱
        【案例】哪些因素会影响一个产业的规模、结构、商业模式
        【案例】武钢养猪、鞍钢种土豆
        【案例】中国人有多爱吃和多能吃
        【案例】一个中小企业转型升级的实操案例
        【启示】产业为本、生死之地
        第一单元:产业经济学的知识谱系
        主要议题:
        产业经济学知识体系有哪些?产业组织、产业结构、产业管理、产业发
        展、产业布局理论、产业政策理论、产业集群理论和产业关联理论等。
        1、产业经济学的学科体系
        2、【工具】产业组织
        3、【工具】产业结构
        4、【工具】产业管理
        5、【工具】产业发展
        6、【工具】产业布局理论
        8、【工具】产业政策理论
        9、【工具】产业集群理论
        10、【工具】产业关联理论
        11、产业经济学主要理论流派和代表人物一览表
        12、产业经济学的知识谱系
        第二单元:企业家和投资家必须建立的 11 个产业思维和
        产业认识
        主要议题:
        当下企业,特别是传统企业遇到诸多困难和瓶颈,往往在本层级系统里是无解的,
        需要到更高一级的系统里才能找到答案。构建企业家和投资家必须建立的若
        干产业思维和产业认识将如何帮助企业转型升级。
        1、沿着人均 GDP 的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险
        2、互联网将改变一切产业
        3、利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好
        4、以产业代表的身份寻求“产某结合”(产业+)
        5、沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会
        6、从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉
        7、确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维
        8、洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演
        变趋势
        9、产业集中是历史必然,产业整合是大势所趋
        10、从问题中发现产业机会
        11、以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势
        第三单元:未来 5 年中国最有前途的 15 个领域预测
        主要议题:
        未来 5 年中国最有前途的 15 个领域预测
        1、现代农业
        2、网络经济
        3、大数据
        4、智能制造
        5、高端设备
        6、新兴产业(新材料革命)
        7、环保产业
        8、海洋经济
        9、创意文化产业
        10、健康服务业
        11、银发产业
        12、现代金融
        13、现代物流业
        14、新城市建设
        15、美丽乡村建设
        16、综述
        第四单元:中国产业大势的商业潮流、挑战与建议
        主要议题:
        决定未来中国产业大势的三股商业潮流、并购成长,产业整合时代正式 来临、颠覆创新、新商业文明的升级换代、全球化,融入世界经济体系 的必由之路等。
        1、决定未来中国产业大势的三股商业潮流
        2、并购成长,产业整合时代正式来临
        3、颠覆创新、新商业文明的升级换代
        4、全球化,融入世界经济体系的必由之路
        5、产业三股商业潮流面临的五大挑战
        6、视野观念遭遇挑战
        7、人才、团队和专业能力遭遇挑战
        8、资金运筹遭遇挑战
        9、组织机制与文化生态上带来的挑战
        10、决策、信息披露、风险承担上的挑战
        11、把眼光放到自己最熟悉的产业链里去
        12、以并购方式完成产业整合

        七、服务客户:
        汤臣倍健股份有限公司、德克士(中国)有限公司、济川药业集团股份有限公
        司、浙江五芳斋实业股份有限公司、法国爱伊斯化妆品(中国)有限公司、大
        湖水殖股份有限公司、宁波方太厨具有限公司、上海透云科技股份有限公司、
        安徽飞箭集团有限公司、上海新亚控股集团有限公司、江苏省体育局

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