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        讲师特点:资历背景:海惕先生简介十大经济类畅销书粤版十大精品书《中国经济大裂变》《新头脑风暴》作者畅销书《潮涌珠江》《春华秋实》作者培训光碟《海豹团队封闭训练营》《经销商有销管理》《销售圣经--假如你是顾客》《魅...详细介绍
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        • 发布于 2014-10-22公司的面试方法(海惕)
          然而,杜兰特热衷于兼并的同时却又不擅管理。在 40 个城市中有 75个工厂,通用已经具有庞大规模了,尽管到 1919 年底,通用的普通股票价 值已超过 10 亿美元,但经济中的某种不祥因素可能威胁着通用汽车公司。192...
        • 发布于 2014-10-22从容应对面试
          有独特的底蕴。生长在这片国土的人在童年时期都有这样的一个美丽的梦想——成年后获得汽车驾驶许可证,驰聘在美国城乡间的条条大道。从人们首次发明汽车开始,美国人就和它结下了深深的爱恋情结,当 初美国人曾特别...
        • 发布于 2014-10-22对于招聘的意见(海惕)
          思考与讨论1. 你认为阿迪达斯公司能否成功地挫败耐克公司的攻势?请说说你的原因。2.在哪些方面,一个公司的年龄和经验容易导致短视和僵化保守?3.试评论:“耐克公司的成功完全出于偶然因素,它本身没有制定出什...
        • 发布于 2014-10-22招聘计划的制定
          所谓市场优势和在市场上占居第一位,我们可以从这个案例中看到, 是非常脆弱的。市场是变化的,机遇对众多的竞争者一视同仁,不管一家公司在市场上占据怎样领先的地位,如果它只依赖名声而无视外部环境的变化 和强大...
        • 从这个案例中可以得到正反两方面的经验教训:一是耐克公司取得成功的经验,一是阿迪达斯公司为何失败和教训。 耐克公获得成功的原因很多,例如它对销售工作的革新进行研究;它发现了其他任何人都没有看到的销售机会...

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