皇室28

        梁源峰网站_梁源峰博客
        梁源峰
        中国培训名人堂
        战略&人力资源管理、国际高级TTT专家
        本站已经通过实名认证,所有内容均由梁源峰本人或助理发表
        价信息evaluation
        讲师评分:5
        50%
        员评价message
        • 2018-11-23匿名
          梁老师,非常非常感谢您两天的精彩讲解,两天的课实实在在地让大伙学到了绩效管理的方方面面。既纠正了错误认识,又树立了正确观念;既明白了组织绩效,又懂得了个人绩效;既熟悉了BSC,又掌握了MBO;既开拓了视野,又得到了锻炼。我等深感责任重大!必将深刻领会老师之教诲,勤根于工作!虽不能解决所有问题,但可通过努力应用这些思想和工具去解决问题!再次,衷心的感谢您,梁老师!愿您工作顺利、身体健康!
        • 2018-11-10匿名
          谢谢梁老师两天倾情讲解,实战经验的分享,有胜读十年书之感。再次感谢
        师搜索Lecturer search
        领域讲师recommend
        • 郑昊明 项目运营、团队建设、演说训练、微商培训
        • 杨昌毅 服装纺织 汽摩配件 家电行业
        • 马云 阿里巴巴集团主席
        • 李江涛 著名经济学家、管理突破专家、著名经济学家
        • 殷俊 ?;芾碛敕缦展芾碜?/li>
        • 赵常乐 中国孙子兵法权威专家
        • 刘丹丹 高级营销师
        • 黄鸣 国际太阳能学会(ISES)副主席
        • 李智慧 资深改革专家 |智库 |黄学创始人
        • 徐华山 催眠术-催眠销售企业应用-催眠术亲子教育
        讲师名片
        Visiting Card
        授课费用:30000元/天(仅作参考)
        擅长领域:战略规划、人力资源管理、人力资源咨询
        讲师特点:源峰商学院院长 清华大学专家委员会委员 清华大学总裁班、CIMS培训中心高级研修班主讲教师 中国百强讲师 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问 国际高级TTT培训认证专家 中国SOPP战略管理体系创始人 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家 曾任国际、国内知名咨询公司高级合伙人 曾任世界500强企业集团战略管理、人力资源管理负责人 现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问 十余年管理咨询实战经验 十余年培训经验,已为上万名企业家及企业中高级管理人员开展各类管理培训...详细介绍
        讲师手机 : 加载中...
        助理手机:加载中...
        打电话时说是在讲师宝看到的,价格更优惠!
        梁源峰相册Photo
        • 源峰商学院国际高级TTT训练营第一期
        • 北京科技大学东凌经济管理学院MBA班讲座
        • 北京地铁集团再次培训《基于战略的绩效管理》
        授课见证activities
        梁源峰博文article
        • 发布于 2017-12-13北京TTT归来(梁源峰)
          本文为源峰商学院国际高级TTT培训认证训练营第一期学员所写!何为TTT? Training the Trainer to Train (看起来好像还挺高大上的。被一个朋友誉为,舌头快抽筋了。哈哈哈。。。)...
        • 咨询顾问的客户关系维护与其他行业不一样,因为咨询顾问的本质定位是专家、老师,所以简单的客户维护是不行的,关键是要建立专家形象,根据自己的经验,简单列出几条...
        • 流程优化的核心内涵是流程价值分析,以企业价值流程分析为导向,建立面向客户关系的价值管理体系,能够避免企业过去“纵向价值链”管理模式不能适应当今激烈竞争市场的诸多弊端...
        • 发布于 2017-11-08薪酬体系设计思路
          在对企业进行咨询的时候,由于企业的具体情况千差万别,任何一种单一的薪酬模式都无法满足企业的需要。这时我们就需要根据企业情况,结合多种现有的薪酬结构形成适合企业具体情况的薪酬体系。...
        • 来考察一个高科技企业人力资源管理咨询的案例,仍然重点关注问题诊断部分。接受咨询的企业主要业务包括:提供电力系统自动化领域全面解决方案,产品系列涵盖电网调度自动化、配电自动化、电网商业化运营、变电站自动化及其配套设备、网络与数据通信等各领域。企业骨干技术员工流失严重,员工的积极性不高,业绩下降。...
        • 发布于 2016-04-26薪酬体系设计思路
          在对企业进行咨询的时候,由于企业的具体情况千差万别,任何一种单一的薪酬模式都无法满足企业的需要。这时我们就需要根据企业情况,结合多种现有的薪酬结构形成适合企业具体情况的薪酬体系。...

        皇室28原创 | 皇室28平台 |